Monexpert-comptable n'a pas fait mon bilan - Forum - Entreprise, Société et Assos Prime de bilan comptable - Guide 1 réponse Réponse 1 / 1 Meilleure réponse Utilisateur anonyme 24 janv. 2019 à 18:05 Bonjour, Contactez l'Ordre des Experts comptables et exposez vos problÚmes, si vous ne lui devez rien il n'a aucun droit de rétention. Commenter 3

Le rĂ©gime micro-entreprise est un rĂ©gime d'imposition simplifiĂ© en matiĂšre d'obligations fiscales et dĂ©claratives. Les micro-entrepreneurs ne doivent pas dĂ©poser de tĂ©lĂ©dĂ©claration de rĂ©sultats, pas plus au terme du premier exercice d'activitĂ© que pour les exercices suivants. Leur obligation dĂ©clarative consiste en La dĂ©claration de chiffre d'affaires mensuelle ou chaque trimestre civil selon l'option retenue l'entrepreneur au rĂ©gime microentreprise dĂ©clare l'ensemble du chiffre d'affaires recettes encaissĂ©es correspondant Ă  la pĂ©riode concernĂ©e. Cette dĂ©claration donne lieu au paiement des cotisations sociales et, Ă©ventuellement le versement libĂ©ratoire d'impĂŽt sur le revenu, en cas d'option pour cette modalitĂ© ; Et la dĂ©claration annuelle de l'impĂŽt sur les revenus chaque annĂ©e, les micro-entrepreneurs doivent dĂ©clarer les revenus de leur activitĂ© professionnelle sur leur dĂ©claration personnelle d'impĂŽt sur le revenu formulaire n° 2042 et son annexe n° 2042-C PRO. Il dĂ©clare alors le montant total hors taxe des recettes encaissĂ©es et non facturĂ©es sur l'annĂ©e civile dĂ©clarĂ©e. Il est prĂ©cisĂ© que les micro-entrepreneurs qui ont optĂ© pour le versement libĂ©ratoire Ă  l'impĂŽt sur le revenu doivent Ă©galement dĂ©clarer le chiffre d'affaires de l'exercice N sur la dĂ©claration complĂ©mentaire n° 2042-C-PRO en N+1, dans le cadre intitulĂ© "Micro-entrepreneur ayant optĂ© pour le versement libĂ©ratoire de l'impĂŽt sur le revenu". Ce montant sera pris en compte pour dĂ©terminer le taux d'imposition appliquĂ© aux autres revenus du foyer fiscal principe du taux effectif. MAJ le 20/07/2022 Ilne peut pas y avoir d’affectation dans les dividendes et les rĂ©serves tant que ce report Ă  nouveau nĂ©gatif n’a pas Ă©tĂ© comblĂ© par des bĂ©nĂ©fices ultĂ©rieurs. On voit bien que dans tous les cas le rĂ©sultat d’un exercice comptable est affectĂ© dans d’autres rubriques comptables l’annĂ©e suivante, en laissant la place pour le nouveau rĂ©sultat de l’exercice en cours. Comptabalou,bcp d'agressivitĂ© je trouve...Que reproches tu au Ă©lĂšve de la CBCEC ? De se proclamer comptable ?Un Ă©lĂšve qui sort de la CBC n'a pas le mĂȘme diplĂŽme que celui qui a fait un graduat ? exact, mais creusons un peu le sujet...au cour du jour, tu es graduĂ© aprĂšs 3 ans de cours...Ă  la CBC, tu as ton diplĂŽme aprĂšs 3 ans....la diffĂ©rence ? le nombre d'heure de cours ? oui, mais creuse encore....si tu prend le nombre d'heure d'un graduĂ© du jour, il a quoi ? mettons 32/h semaines, Ă  la CBC, seulement 12 h. mais est ce pour ca qu'il est moins valable ?perso, je suis de la CBC. J'ai connu pas mal de graduĂ© comme tu dis...et bien, je puis t'assurere que jamais je en me suis senti infĂ©rieur Ă  eux....Si tu te rendais Ă  la CBC de LiĂšge, en 3Ăšme annĂ©e, tu pourras constater que parmi les Ă©lĂšves, certains sont....graduĂ©s de l'enseignement du jour...Il recommencent une 3Ăšme annĂ©e Ă  la CBC parcequ'ils se rendent compte que l'enseignement qu'ils ont reçu est plein de lacunes......Si un employeur engage de prĂ©fĂ©rence un diplĂŽmĂ© de la CBC, ce n'esst pas par altruisme..;mais simplement parcequ'il sait qu'il aura une personne qui aura les connaissances mais aussi qui sera pleinement opĂ©rationnel....Tu n'engage que des gens qui ont fait au moins les 6 ans ? ben c'est ton droit, ca ne veu pas dire que tu as raison...Tu es membre du conseil national de l'IPCF ? alors renseigne toi auprĂšs des membres qui font parties du jury d'Ă©valuation, ce qu'ils pensent des Ă©lĂšves issus de la CBC....Encore une derniĂšre chose, histoire de remettre en perpective tes idĂ©es Si je suis diplĂŽmĂ© en mĂ©decine, disosns d'Oxford, je ne pourrai nĂ©anmoins pas exercer mon art dans certains pays, simplement pour un problĂšme d'Ă©quivalence de diplĂŽme....cela fait il de moi un mĂ©decin incompĂ©tent ?Je ne prĂ©tendrai pas que l'enseignement donnĂ© Ă  la CBC est parfait, et que la formation reçue est idĂ©ale...mais de lĂ  Ă  dĂ©nigrer cet enseignement...Je pense simplement que la CBC met plus en avant l'aspect pratique du mĂ©tier...contrairement Ă  l'enseignement officiel....J'ai Ă©galement connu des gens diplĂŽmĂ© de HEC.....c'est vrai qu'il parlais 2 langues en plus du français, mais pour un comptable ou un fiscaliste, est ce nĂ©cessaire ? des fois oui, mais pas toujours...On pourrai aussi prĂ©parer un test avec 20 diplĂŽmĂ©s de la CBC, et 20 diplĂŽmĂ©s issus de l'enseignements du jour, et puis comparer les rĂ©sultats....Je dois dire que je n'ime pas trop les gens qui ont des a priori aussi tranchĂ©...il y a des bons comptables issus de la CBC, comme il y en a des moins bons...mais c'est le cas aussi de l'enseignement de jour...On reçoit une formation, Ă  nous ensuite de la parfaire...."L'imagination est plus importante que le savoir."A. Einstein Accroissementdu chiffre d’affaires pour rentabiliser le temps investi, contenir le conseil gratuit et par la mĂȘme occasion valoriser la dĂ©marche auprĂšs des clients, La mission de conseil patrimonial a ses propres atouts distinctifs. 1. Les atouts de la mission « Gestion de Patrimoine » pour les experts-comptables.
Ce dossier a Ă©tĂ© mis Ă  jour pour la derniĂšre fois le 4 janvier 2022. La SAS, sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e, est une forme juridique qui est de plus en plus adoptĂ© par les entrepreneurs qui envisage d’exercer leur activitĂ© en sociĂ©tĂ©. Une SAS ne peut avoir qu’un seul associĂ©, il s’agit alors d’une SASU, sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle. Ce guide vous explique tout ce que vous devez savoir Ă  propos de la SAS et de la SASU, au niveau de la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© et Ă©galement par rapports Ă  ses rĂšgles de fonctionnement. La crĂ©ation d’une SAS conditions, statuts et formalitĂ©s Les conditions relatives aux associĂ©s nombre d’associĂ©s minimum 2,nombre d’associĂ©s maximum aucune limite,les associĂ©s peuvent ĂȘtre des personnes physiques ou morales,les associĂ©s n’ont pas la qualitĂ© de commerçant,la responsabilitĂ© des associĂ©s est limitĂ©e aux montants de leurs apports. Les conditions liĂ©es au capital social et aux apports le montant du capital est librement fixĂ© dans les statuts et divisĂ© en actions,il peut ĂȘtre constituĂ© d’apports en numĂ©raire et d’apports en nature,une liste des souscripteurs doit ĂȘtre Ă©tablie pour les apports en numĂ©raire,un commissaire aux apports doit ĂȘtre nommĂ© en cas d’apports en nature sauf cas de dispense,les apports en industrie sont possibles,possibilitĂ© d’opter pour le capital variable. Depuis le 28 avril 2017, une dispense d’intervention du commissaire aux apports est possible en SAS. Les associĂ©s de SAS peuvent dĂ©cider Ă  l’unanimitĂ© de ne pas dĂ©signer de commissaire aux apports lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites la valeur de l’ensemble des apports en nature n’excĂšde pas la moitiĂ© du capital social,et aucun des apports en nature n’a une valeur supĂ©rieur Ă  30 000 euros. Les autres conditions liĂ©es Ă  la crĂ©ation d’une SAS la plupart des activitĂ©s peuvent ĂȘtre exercĂ©es en SAS,la durĂ©e de vie de la sociĂ©tĂ© est de 99 ans maximum,la sociĂ©tĂ© doit ĂȘtre dĂ©signĂ©e par une dĂ©nomination sociale. Les statuts de la SAS Les statuts de la SAS doivent ĂȘtre Ă©tablis par Ă©crit, par acte sous seing privĂ© ou par acte notariĂ©. La rĂ©daction de ces statuts est compliquĂ©e compte tenu du nombre important de disposition Ă  prĂ©voir statutairement. Il s’agit d’une forme juridique pour laquelle les associĂ©s sont libres d’en organiser le fonctionnement, via les statuts, comme ils l’entendent. Nous abordons ce sujet en dĂ©tail dans cet article RĂ©diger les statuts d’une SAS Les formalitĂ©s de crĂ©ation d’une SAS Tout d’abord, des statuts doivent ĂȘtre rĂ©digĂ©s et signĂ©s par tous les associĂ©s. Ces derniers ne doivent plus ĂȘtre enregistrĂ©s aux impĂŽts dans le mois qui suit leur signature, comme c’était le cas auparavant. Ensuite, le dossier de crĂ©ation doit contenir un exemplaire des statuts,un imprimĂ© M0 en 3 exemplaires,un justificatif d’occupation des locaux,un exemplaire de la liste des souscripteurs,un justificatif de la publication ou de la demande d’insertion dans un journal d’annonces lĂ©gales,l’attestation de dĂ©pĂŽt des fonds,l’acte de nomination du ou des dirigeants prĂ©sident, directeur gĂ©nĂ©ral
 si la dĂ©signation est effectuĂ©e en dehors des statuts,une dĂ©claration de non-condamnation pour chaque dirigeant,une copie de d’un document officiel d’identitĂ© de chaque dirigeant,le cas Ă©chĂ©ant, un pouvoir du prĂ©sident s’il ne signe pas lui-mĂȘme les statuts,le cas Ă©chĂ©ant, un exemplaire du rapport du commissaire aux apports,le chĂšque pour les frais liĂ©s aux formalitĂ©s. Dans certains cas, d’autres documents pourront Ă©galement ĂȘtre demandĂ©s notamment si l’activitĂ© est rĂ©glementĂ©e ou si un apport ou achat de fonds de commerce est rĂ©alisĂ©. CrĂ©er son entreprise - Nos outils pour vous accompagner Fonctionnement de la SAS direction, fiscalitĂ©, associĂ©s Comme vous vous en apercevrez ci-aprĂšs, une grande partie du fonctionnement de la SAS est librement fixĂ©e par les associĂ©s dans les statuts. La fiscalitĂ© des bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s par la SAS Les bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s par une SAS sont par dĂ©faut imposables Ă  l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s. Il est toutefois possible d’opter pour le rĂ©gime des sociĂ©tĂ©s de personnes pendant 5 exercices maximum. Dans ce cas, le bĂ©nĂ©fice est rĂ©parti entre les associĂ©s et ces derniers seront imposĂ©s directement sur leur quote-part respective. Nous abordons en dĂ©tail ce sujet dans le choix du rĂ©gime fiscal, IR ou IS ? La direction de la SAS Le prĂ©sident de SAS Le prĂ©sident de SAS est nommĂ© dans les statuts ou par acte sĂ©parĂ© et peut ĂȘtre une personne physique ou morale. L’acte de nomination fixera notamment sa rĂ©munĂ©ration et la durĂ©e de son mandat. Il ne peut y avoir qu’un seul prĂ©sident dans une SAS mais il est possible de nommer d’autres dirigeants qui n’auront pas la qualitĂ© de prĂ©sident. Cette rĂ©munĂ©ration sera imposable, pour le prĂ©sident, dans la catĂ©gorie des traitements et salaires. Le prĂ©sident est investi des pouvoirs les plus Ă©tendus par agir en toute circonstance dans la limite de l’objet social de la sociĂ©tĂ© et reprĂ©sente la sociĂ©tĂ© Ă  l’égard des tiers. Les associĂ©s ont toutefois la possibilitĂ© de limiter statutairement les pouvoirs du prĂ©sident, mais ces limitations ne seront pas opposables aux tiers. Le prĂ©sident peut dĂ©missionner de son mandat en respectant les dispositions prĂ©vues Ă  cet effet dans les statuts, qui peuvent prĂ©voir qu’une indemnitĂ© de rupture sera due par le prĂ©sident. Le prĂ©sident peut Ă©galement ĂȘtre rĂ©voquĂ©, dans les conditions prĂ©vues par les statuts. De plus, les statuts peuvent prĂ©voir que la survenance de certains Ă©vĂšnements mettent fin Ă  ses fonctions. Enfin, rien ne s’oppose Ă  ce que le prĂ©sident cumule son mandat social avec un contrat de travail. Le prĂ©sident de SAS est un dirigeant assimilĂ© salariĂ©, il relĂšve du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Par contre, en tant que mandataire social, il ne cotise et ne bĂ©nĂ©ficie pas de l’assurance chĂŽmage, malgrĂ© qu’il relĂšve du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral. Les autres dirigeants de la SAS Les associĂ©s de SAS ont la facultĂ© de mettre en place d’autres organes de direction au sein de la sociĂ©tĂ© directeur gĂ©nĂ©ral, directeurs gĂ©nĂ©raux, conseil d’administration
 Ils en organiseront librement le fonctionnement dans les statuts. Les associĂ©s de SAS Les dividendes versĂ©s par la SAS Les dividendes perçus par les associĂ©s sont imposables dans la catĂ©gorie des revenus de capitaux mobiliers. Les prĂ©lĂšvements sociaux au taux de 17,2% sont prĂ©comptĂ©s, ainsi qu’un acompte d’impĂŽt sur le revenu de 12,8% dans certains cas. Contrairement au gĂ©rant majoritaire de SARL par exemple, les dividendes versĂ©s par une SAS ne constituent jamais du revenu soumis aux cotisations sociales. Les droits des associĂ©s de SAS Les associĂ©s de SAS bĂ©nĂ©ficient d’un droit d’information dont les modalitĂ©s de fonctionnement sont prĂ©vues dans les statuts. Ils doivent toutefois ĂȘtre en mesure d’exercer leurs pouvoirs correctement, ce qui implique de les informer convenablement. Il est possible de crĂ©er des catĂ©gories d’associĂ©s et de prĂ©voir des modalitĂ©s d’information diffĂ©rentes une catĂ©gorie d’associĂ© peut obtenir plus d’informations qu’une autre. Les associĂ©s bĂ©nĂ©ficient Ă©galement de droits financiers dividendes, boni de liquidation
, du droit de participer aux assemblĂ©es et du droit de voter. Les associĂ©s peuvent poser, deux fois par ans, des questions par Ă©crit au prĂ©sident de la SAS sur tout fait de nature Ă  compromettre la continuitĂ© de l’exploitation. De plus, ils peuvent demander en justice la dĂ©signation d’un expert chargĂ© de prĂ©senter un rapport sur une ou plusieurs opĂ©rations de gestion, dĂšs lors que l’associĂ© ou les associĂ©s qui prennent l’initiative reprĂ©sentent au moins 5% du capital social. Enfin, ils ont la possibilitĂ© d’effectuer plusieurs actions en justice en cas besoin, comme demander la rĂ©vocation du prĂ©sident par exemple. Les droits particuliers rattachĂ©s aux actions Les droits financiers et les droits de vote attachĂ©s aux actions de SAS peuvent subir de nombreux amĂ©nagements. Il est notamment possible de crĂ©er des actions Ă  droit de vote double, triple
,crĂ©ation d’actions de prĂ©fĂ©rence
 Il est par contre interdit de supprimer totalement le droit de vote ou les droits financiers d’un associĂ©. Les assemblĂ©es d’associĂ©s en SAS Les dĂ©cisions suivantes doivent ĂȘtre obligatoirement prises par dĂ©cisions collectives des associĂ©s approbation des comptes annuels et affectation du rĂ©sultataugmentation, rĂ©duction ou amortissement du capital,nomination du commissaire aux comptes,transformation en une autre forme de sociĂ©tĂ©,fusion, scission et apports partiels d’actif soumis au rĂ©gime des scissions,dissolution. Toutes les autres dĂ©cisions peuvent ĂȘtre prises sans qu’il soit nĂ©cessaire de procĂ©der Ă  une dĂ©cision collective, sauf si les statuts le prĂ©voient. Les dĂ©cisions autres que celles listĂ©es ci-dessus mais qui modifie les statuts nĂ©cessitent toutefois l’accord de tous les associĂ©s si rien n’est prĂ©vu Ă  ce sujet dans les statuts. Les conditions liĂ©es au fonctionnement des dĂ©cisions collectives modalitĂ©s, dĂ©lais et modes de convocation des associĂ©s, rĂšgles de majoritĂ©, quorum
 sont librement fixĂ©es dans les statuts. La mise en place d’un droit de vĂ©to attribuĂ© Ă  certains associĂ©s dans certaines situations est tout Ă  fait possible. Les dĂ©cisions suivantes doivent par contre ĂȘtre obligatoirement prises Ă  l’unanimitĂ© mise en place d’une clause d’inaliĂ©nabilitĂ©,mise en place d’une clause d’agrĂ©ment,mise en place d’une clause d’exclusion,ou encore la dĂ©signation par les associĂ©s d’un commissaire aux apports dans le cadre d’une augmentation de capital par apport en nature. Les cessions d’actions de SAS Les cessions d’actions de SAS sont en principe libres et ne nĂ©cessitent pas d’établir obligatoirement un acte Ă©crit. Toutefois, il est possible d’insĂ©rer plusieurs clauses relatives aux cessions d’actions dans les statuts de la SAS Une clause d’agrĂ©ment, qui consiste Ă  demander prĂ©alablement aux associĂ©s l’autorisation de procĂ©der Ă  la cession. Si ces derniers refusent, l’associĂ© pourra obliger les autres associĂ©s Ă  acheter ou faire acheter ses titres. Cette clause ne peut viser qu’un certain type de cession, comme celle Ă  un tiers par clause d’inaliĂ©nabilitĂ©, qui interdit aux associĂ©s de cĂ©der leurs actions. Cette clause doit toutefois ĂȘtre limitĂ©e dans le temps Ă  10 ans maximum. L’insertion de ces clauses intervient soit Ă  la constitution, soit ultĂ©rieurement avec l’accord de l’unanimitĂ© des associĂ©s. De plus, un associĂ© peut ĂȘtre tenu de cĂ©der ses actions en vertu de l’application d’une clause d’exclusion, Ă©lĂ©ment qui peut ĂȘtre insĂ©rĂ© dans les statuts d’une SAS. Il conviendra alors de se rĂ©fĂ©rer sur les causes et les modalitĂ©s d’application de la clause d’exclusion. Enfin, il est possible de prĂ©voir statutairement d’autres clauses liĂ©es Ă  la sortie des associĂ©s, sous rĂ©serve de ne pas porter atteinte Ă  l’ordre public. Les obligations administratives en SAS Le prĂ©sident de la SAS doit produire annuellement un inventaire, des comptes annuels bilan, compte de rĂ©sultat, annexe et un rapport de gestion. Une liasse fiscale et une dĂ©claration de rĂ©sultat doivent Ă©galement ĂȘtre effectuĂ©es. Il est possible d’opter pour une comptabilitĂ© de trĂ©sorerie comptabilisation des encaissements et dĂ©caissements en cours d’annĂ©e, et constatation des crĂ©ances et des dettes uniquement Ă  la clĂŽture de l’exercice lorsque la SAS relĂšve du rĂ©gime simplifiĂ© d’imposition. De plus, les SAS de petites tailles ont la possibilitĂ© d’opter pour une prĂ©sentation simplifiĂ©e de leurs comptes annuels. Une assemblĂ©e d’approbation des comptes et d’affectation du rĂ©sultat doit avoir lieu suivant les modalitĂ©s fixĂ©es dans les statuts donc pas obligatoirement dans les 6 mois de la clĂŽture de l’exercice, comme c’est le cas dans les autres formes de sociĂ©tĂ©s. Un commissaire aux comptes doit ĂȘtre nommĂ© obligatoirement dĂšs que la SAS franchit, Ă  la clĂŽture de l’exercice, deux des trois seuils suivants 8 000 000 euros de chiffre d’affaires,4 000 000 euros de total bilan,50 salariĂ©s. Par ailleurs, un commissaire aux comptes est Ă©galement nommĂ© obligatoirement lorsque La SAS est Ă  la tĂȘte d’un groupe de sociĂ©tĂ© qui dĂ©passe les seuils susvisĂ©s,La SAS fait partie d’un tel groupe et reprĂ©sente une filiale significative en dĂ©passant 2 des 3 seuils suivants 4 000 000 euros de chiffre d’affaires, 2 000 000 euros de total bilan, 25 salariĂ©s. SpĂ©cificitĂ©s de la SASU SAS Ă  un seul associĂ© La SASU Ă©tant une SAS Ă  associĂ© unique, nous allons uniquement aborder ici les diffĂ©rences qui existent avec ce que nous avons Ă©voquĂ© ci-dessus. Il existe beaucoup moins de diffĂ©rences entre une SASU et une SAS qu’entre une EURL et une SARL. Aucune diffĂ©rence majeure n’est Ă  signaler au niveau de la crĂ©ation, si ce n’est le nombre d’associĂ© qui est Ă©gal Ă  1,du rĂ©gime fiscal de la sociĂ©tĂ©,et de la direction de la sociĂ©tĂ©. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des prises de dĂ©cisions L’associĂ© unique dispose seul de tous les pouvoirs attribuĂ©s Ă  la collectivitĂ© des associĂ©s en SAS. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des conventions entre un dirigeant et la SASU Par contre, les conventions conclues directement ou par personnes interposĂ©es entre la sociĂ©tĂ© unipersonnelle et son prĂ©sident ou, s’il en existe, l’un de ses dirigeants ne font pas l’objet d’un rapport, contrairement Ă  ce qui est applicable en SAS. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des obligations administratives Lorsque l’associĂ© unique est Ă©galement le prĂ©sident, le dĂ©pĂŽt au greffe de l’inventaire et des comptes annuels vaut approbation des comptes. Aucun rapport de gestion n’est Ă  Ă©tablir lorsque la sociĂ©tĂ© n’exerce pas une activitĂ© exclue par la loi et ne franchit pas deux des trois seuils suivants Ă  la clĂŽture de l’exercice 12 000 000 euros de chiffre d’affaires,6 000 000 euros de total bilan,50 salariĂ©s. Une dĂ©cision d’affectation du rĂ©sultat doit ensuite ĂȘtre Ă©tablie. Ce dĂ©pĂŽt n’a pas Ă  ĂȘtre reporter sur le registre des dĂ©cisions de l’associĂ© unique. CrĂ©er une SAS ou une SASU faites-vous accompagner ! Si vous vous engagez dans un projet de crĂ©ation d’une SAS, nous vous recommandons de vous faire accompagner par un professionnel. En effet, la crĂ©ation de ce type de sociĂ©tĂ© nĂ©cessite des bonnes compĂ©tences en matiĂšre de crĂ©ation d’entreprise et le Code de commerce laisse beaucoup de libertĂ© aux fondateurs pour prĂ©voir le fonctionnement de la sociĂ©tĂ©. Si vous crĂ©ez une SAS, vous aurez besoin de rĂ©diger des statuts, de rĂ©aliser les dĂ©marches relatives aux apports en capital, de publier une annonce lĂ©gale et de monter un dossier de demande d’immatriculation. De plus, la gestion des rapports entre associĂ©s dans les statuts a une importance considĂ©rable. Si vous crĂ©ez une SASU, les dĂ©marches sont les mĂȘmes qu’en SAS sauf que la rĂ©daction des statuts est un peu moins compliquĂ©e. Il ne sera pas nĂ©cessaire de gĂ©rer les rapports entre associĂ©s. Notre avis sur la SAS et la SASU Les dirigeants de SAS et de SASU sont assimilĂ©s salariĂ©s et Ă  ce titre rattachĂ©s au rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Ainsi ils ont une meilleure protection sociale que les TNS,mais le coĂ»t de leur protection sociale est plus Ă©levĂ©. Pour un dirigeant assimilĂ© salariĂ©, le coĂ»t des charges sociales est d’à peu prĂšs 70% de la rĂ©munĂ©ration versĂ©e du net. Pour un TNS, il est plutĂŽt Ă©gal Ă  rĂ©munĂ©ration versĂ©e * 45%. Fiscalement, il n’y a rien de particulier Ă  signaler car il est possible d’ĂȘtre Ă  l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s ou dans un schĂ©ma d’imposition directe au nom des associĂ©s, toutefois limitĂ© Ă  5 ans maximum. Lorsque le prĂ©sident a optĂ© pour le maintien de l’ARE, le statut assimilĂ© salariĂ© lui est favorable car il ne subit aucune diminution de son ARE s’il ne prend aucune rĂ©munĂ©ration et les dividendes n’ont aucun impact sur celle-ci. Deux avantages majeurs sont Ă  noter il n’y a pas de cotisations sociales sur les dividendes,les associĂ©s sont libres d’organiser statutairement le fonctionnement de la SAS comme ils le souhaitent. La SAS est particuliĂšrement utile pour faire ensuite entrer des associĂ©s et investisseurs. Par contre la rĂ©daction des statuts est complexe et risquĂ©e, ce qui nĂ©cessite souvent l’intervention d’un avocat lorsqu’il y a plusieurs associĂ©s ;il convient d’établir une fiche de paie et des dĂ©clarations sociales lorsque le dirigeant prend une rĂ©munĂ©ration, Enfin, pour les entrepreneurs qui exercent seuls, une SASU peut ĂȘtre un peu lourde Ă  gĂ©rer administrativement si l’activitĂ© est faible, mais permet par contre d’opter pour l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s en cas de bĂ©nĂ©fices importants,d’accueillir de nouveaux associĂ©s basculement en SAS dans ce cas,de protĂ©ger ses biens grĂące Ă  la responsabilitĂ© limitĂ©e au montant des apports. Autres dossiers Ă  consulter sur les SAS et les SASU CrĂ©er une SASCrĂ©er une SASULe capital social d’une SASLe capital sociale d’une SASU
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Lexpert-comptable s'il ne possĂšde pas les justificatifs de sommes prĂ©levĂ©es n'a pas d'autre choix que de les imputer en compte courant ou de les inscrire en rĂ©munĂ©ration. Étant donnĂ© que vous n'Ă©tiez pas d'accord pur les mettre en rĂ©munĂ©ration il Par Soumaya Dziri - 2 avril 2019 Lecture 10 min​ C’était en 2011, j’avais Ă  peine 22 ans. ​ Le DCG fraĂźchement en poche, me voilĂ  Ă  scanner les annonces de travail. J’avais dĂ©jĂ  expĂ©rimentĂ© divers postes, tels qu’assistante comptable dans une entreprise de lait pour bĂ©bĂ©s ou mĂȘme comptable fournisseur chez le leader des cantines pour grandes entreprises. ​ À vrai dire, je n’y suis pas restĂ©e. Pour tout vous avouer, je m’ennuyais un peu, voire beaucoup, la saisie comptable chronophage n’était pas faite pour moi. Je voulais quelque chose de plus stimulant. ​ J’ai donc trouvĂ© un job que je ne pensais pas pouvoir dĂ©crocher avec mon peu d'expĂ©rience. ​ C’était en janvier, un jour d’hiver comme un autre. Je ne marche pas droit. J’avais encore des sĂ©quelles de mon accident de scooter sur l’autoroute A1 deux mois plus tĂŽt. ​ Un soupçon d’angoisse cadrillait mon souffle dans cet ascenseur. J’appuie sur le 4e Ă©tage et je monte. Je ne savais pas encore oĂč j’allais mettre les pieds. ​ Les portes s’ouvrent. Un jolie parquet clair, des murs vitrĂ©s qui laissaient transpercer les rayons du soleil et une salle d’attente qui donnait sur les autres salariĂ©s de ce cabinet d’expertise comptable m’ont redonnĂ© le sourire. Je sentais la bonne ambiance qui y rĂ©gnait. ​ C’était mon tour. Un gentil homme d’une quarantaine d’annĂ©e m’accueille et me demande de le suivre d'une voix calme. J’y vais avec un mental de gagnante et la volontĂ© de montrer du positif. ​ ​ Un super entretien d’embauche. ​ Je n’y croyais pas, cet expert-comptable en chemise bleu m’embauche Ă  la fin de l’entrevue. Si j’avais su ! C’était magique. Je volais sur les trottoirs de Paris. J’allais presque toucher les nuages. Enfin, j’y allais doucement avec ce pied dont je ne sentais plus de sensibilitĂ©... ​ Enfin un job stimulant ! ​ Je devais prendre en charge un portefeuille de clients variĂ©s, pratiquement que des startups innovantes mon monde 😍. Les tĂąches dĂ©bordaient de mon carnet de note. Tenir leur comptabilitĂ©, sortir leur bilan, gĂ©rer leur social et leur impĂŽts, faire des situations mensuelles reporting et j’en passe... Quel challenge Ă  22 ans !​ ​ ​ J’étais motivĂ©e comme jamais. ​ Connaissez-vous la pĂ©riode fiscale ? Moi je l’ai dĂ©couverte dĂšs mon premier jour. C’est la pĂ©riode des bilans. Une pĂ©riode intensive pour tous les cabinets comptables de France. ​ Je devais ĂȘtre formĂ©e par la personne que je devais remplacer. Il ne restait qu’un mois Ă  Julie* avant de concrĂ©tiser son projet, celui de faire le tour d’Australie pendant 1 an avec son van * j’ai changĂ© volontairement son prĂ©nom. ​ Elle Ă©tait tout excitĂ©e avec son futur projet. C’était trĂšs beau Ă  voir. ​ 1 er jour - Un peu timide, on m’installe Ă  mon bureau non dĂ©finitif avec un pc portable tout neuf. Julie me balance une enveloppe A4 remplit de factures et de tickets de caisse que je devais comptabiliser. ​ ​ J’étais seule face Ă  mon PC. ​ Au nom de la pĂ©riode fiscale, Julie n’avait pas le temps de me former. ​ Je ne maitrisais pas le logiciel comptable, ni le client. J’étais assez gĂȘnĂ©e de lui poser des questions. Surtout qu’elle n’était pas prĂ©parer Ă  cela. "Tu ne vas pas me poser des questions toute la journĂ©e ! " m'a-t-elle dit d'un ton dĂ©passĂ©. ​ Bon ce n’est pas grave, j’essaie de me dĂ©brouiller seule. Tout est ok, merci Julie. ​ Jusqu’au jour oĂč, deux semaines plus tard. Je devais rendre un reporting. Ma tĂąche consistait Ă  sortir un bilan mensuel d’une entreprise amĂ©ricaine. Et cela en 3 jours, top chrono 😰. ​​ ​ Aie, je n’avais encore jamais clĂŽturer de comptes ! ​ Et, biensĂ»r pour allĂ©ger cette GRANDE difficultĂ©, je devais le faire en anglais !! Je n’ai jamais Ă©tĂ© en Australie, moi... ​ Je ne vous cache pas que j’ai bien souffert. ​ Le premier reporting, Julie me forme. Assise Ă  cĂŽtĂ© de moi, mon cerveau enchaĂźne des nouvelles informations Ă  tour de rĂŽle ​ Comptabiliser les factures fournisseurs de ce nouveau client eh oui, chaque entreprise est diffĂ©rente, il faut s’adapter Ă  chaque activitĂ© hein ! Faire les payes du mois Je n’en avais jamais fait ! Sortir la TVA c’est quoi un contrĂŽle de TVA ? Solder les comptes mais pourquoi faire, bon sang ? Passer toutes les Ă©critures de clĂŽture amortissements, provision de congĂ©s payĂ©s, dĂ©prĂ©ciation, Ă©criture de TVA
 What !!!! Remplir un fichier Excel avec des codes analytiques Maman, Ă  l’aide đŸ˜© Certes j’ai eu mon DCG, mais malheureusement je faisais partie de ceux qui n’avaient pas encore cette fameuse logique comptable. Je n’arrivais pas Ă  mettre du sens Ă  toutes ces Ă©critures. Des questions de comprĂ©hension, j’en ai eu pas mal. Ce qui a eu le don d’agacer notre chĂšre Julie ! ​ Le premier reporting, on le fait Ă  deux, on part Ă  21 heures. Ouf, je n’avais pas encore d’enfants Ă  ce moment lĂ . ​ Le mois suivant, pareil, elle m’assiste mais trĂšs vaguement. Toujours aussi agacĂ©e ! Allez self control, self control... ​ ​ J’ai failli tout lĂącher. J’ai voulu tout abandonner. ​ Mais ce n’est pas mon Ă©tat d’esprit. Je pense qu’il faut aller jusqu’au bout des choses. Ok, je continue. C’est que j’avais vu ma vie dĂ©filer sur cette autoroute A1 ! ​ La 3e fois, ce sera la bonne ! Ce jour lĂ , ni Julie, ni l’expert-comptable n’étaient prĂ©sents au cabinet. C’était ma deadline. Le client amĂ©ricain attendait avec impatience son reporting avant 20h. ​ Je n’étais pas encore prĂȘte
 ​ ​ Sortir un bilan faux, la pire erreur pour un comptable ​ J’ai bloquĂ©e. Mon contrĂŽle excel Ă©tait faux. Je n’arrivais pas Ă  comprendre mon Ă©cart. Peut-ĂȘtre l’OD de paie ? Ou celle de cette provision de congĂ©s payĂ©s ? J’ai oubliĂ© un code analytique ? ​ Il faisait nuit. À l'heure oĂč tous les parisiens dĂźnaient au chaud, j’étais seule. Face Ă  mon Ă©cran. Face Ă  ce mail d’impatience rĂ©digĂ© en anglais de ce client. Que devais-je faire ? Lui envoyer un bilan faux ? ​ Mon coeur n’y Ă©tait pas. Je suis honnĂȘte et je ne voulais pas mentir. ​​ J’ai pris une dĂ©cision. Alors, ce soir lĂ , je n’ai rien envoyĂ©. Juste un mail rĂ©digĂ© en anglais cassĂ© lui indiquant que personne n’est prĂ©sent aujourd’hui au cabinet pour contrĂŽler mon travail. Que je ne voulais pas lui envoyer de mauvais chiffres. ​ ​ Un lendemain dĂ©sastreux ​ ​ Comment vous dire ? Je me suis faite tirer les oreilles par mon expert-comptable. “Une date c’est une date !”, “il ne faut pas avouer les erreurs” j’ai compris aprĂšs qu’il n’aimait pas entacher la rĂ©putation de son cabinet, ça parraĂźt lĂ©gitime nĂ©anmoins. Je n’étais pas en phase
 Mais j’encaisse ! Non sans une petite larme cachĂ©e sur le coin de mon oeil. C’est ce genre d'expĂ©rience qui m’a fait comprendre mes failles. Une leçon de vie. ​ ​ J’ai compris mon principal problĂšme Ă  ce moment lĂ , je n’avais pas de logique comptable. ​ Je vous rassure, la fin de cette histoire est bien meilleure. Je suis restĂ©e 2 ans et demi dans ce cabinet. Je faisais mes reporting en un Ă©clair ! J’ai mĂȘme pu passĂ© mon DCSG en candidat libre en parallĂšle. Depuis, je suis passĂ©e Ă  autre chose. Aujourd’hui, j’ai co-fondĂ© Les Geeks des Chiffres avec une mission claire. Aider les autres Ă  ne pas se retrouver dans ce genre de situation. ​ Pour cela, nous avons complĂštement repensĂ© la pĂ©dagogie en comptabilitĂ©. Je l’ai voulu claire, pratique et ambitieuse transmettre la logique comptable coĂ»te que coĂ»te ! ​ Mais aussi innovante ! De la formation 100% en ligne en comptabilitĂ©, une libertĂ© d’apprendre n’importe oĂč et n’importe quand. ​ ​ C’est ça l’apprentissage du 21e siĂšcle. ​ La semaine derniĂšre, nous avons annoncĂ© la sortie officielle de notre formation en comptabilitĂ© de niveau DCG. Nous avons passĂ© prĂšs d’un mois Ă  la concevoir, avec tout notre coeur. PrĂšs de 60 vidĂ©os remplies de conseils et de cas concret en compta. Je vous rassure, nous avons bien pris le soin d’expliquer la logique de chaque Ă©criture que ce soit des opĂ©rations courantes Ă  la clĂŽture des comptes. J’y tenais personnellement. Vous m’avez comprise. De cette faiblesse, j'en ai ressorti une rĂ©elle force. J’aurais tellement voulu faire cette formation Ă  mes 22 ans ! À cette Ă©poque, je n’arrivais pas vraiment Ă  faire le lien entre le bilan et le compte de rĂ©sultat. Un sĂ©rieux handicap pour un comptable qu’il ne faut pas prendre Ă  la lĂ©gĂšre. ​ ​ N’hĂ©sitez pas Ă  me partager votre expĂ©rience d’entreprise en compta dans l'espace commentaires ! Je lirais tout cela avec suis-je ? ​ Bonjour ! ​ Je m'appelle Soumaya Dziri. ​ J'ai co-fondĂ© Les Geeks des Chiffres pour aider tous les Ă©tudiants Ă  cartonner leur diplĂŽme en compta. J'Ă©cris pour vous inspirer et vous motiver. Bonne lecture !BĂątissez une carriĂšre ambitieuse en ComptabilitĂ© et Gestion Limportant est de ne jamais dĂ©sespĂ©rer ! :-D. Hors ligne #3 2004-11-17 21:16:00. pulsar Membre Inscription : 2004-05-14 Messages : 2 056. Re : C.V. - MENTIONS DE VOS TITRES. Comptabalou, bcp d'agressivitĂ© je trouve Que reproches tu au Ă©lĂšve de la CBCEC ? De se proclamer comptable ? Un Ă©lĂšve qui sort de la CBC n'a pas le mĂȘme diplĂŽme que celui
La lecture d’un bilan pour un non initiĂ© n’est pas simple. On m’a dĂ©jĂ  fait la remarque par exemple, lors d’une lecture d’un bilan par un nĂ©ophyte, que la sociĂ©tĂ© ne gagnait pas d’argent dans la mesure oĂč elle possĂ©dait autant qu’elle avait de dettes. En effet, en premiĂšre lecture la personne me dit Votre actif est Ă©gal Ă  votre passif, c’est Ă  dire que votre sociĂ©tĂ© est Ă  l’équilibre. ». Une belle erreur d’apprĂ©ciation qui m’a donnĂ© l’occasion de dispenser un cours rapide de comptabilitĂ© Ă  mon interlocuteur. Alors oĂč trouver le bĂ©nĂ©fice dans un bilan ? OĂč trouver le bĂ©nĂ©fice dans un bilan? Le bĂ©nĂ©fice comptable d’une sociĂ©tĂ© se retrouve en bas de tableau dans le compte de rĂ©sultat, qui dĂ©termine justement ce bĂ©nĂ©fice. On retrouve Ă©galement le bĂ©nĂ©fice au niveau des capitaux propres, au Passif du bilan. Pourquoi mettre le bĂ©nĂ©fice au passif du bilan ? Le passif du bilan rĂ©pertorie l’ensemble des dettes de la structure. Il y a le vraies » dettes, celles qui concernent les tiers fournisseurs, banques, salariĂ©s, Ă©tat, etc. et les fausses » dettes qui sont dues auprĂšs des associĂ©s. Il s’agit notamment des capitaux propres et des comptes courants d’associĂ©s. Ainsi le bĂ©nĂ©fice se trouve ĂȘtre une dette de la sociĂ©tĂ© vis Ă  vis des associĂ©s. A ce titre, on le retrouve au passif du bilan. Les capitaux propres sont composĂ©s du capital social et des bĂ©nĂ©fices cumulĂ©s depuis la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© non distribuĂ©s. Vous pouvez consulter le site service public » qui explique la diffĂ©rence entre actif et passif. Quelle erreur a Ă©tĂ© commise par mon analyste en herbe ? l’actif Ă©gale le passif, donc son analyse ne peut etre que faussĂ©e dans la mesure oĂč il n’a pas tenu compte des capitaux propres. La santĂ© financiĂšre thĂ©orique de la sociĂ©tĂ© peut ĂȘtre analysĂ©e par le niveau de capitaux propres. Navigation de l’article
Entant que club de football, vous ĂȘtes soumis au dĂ©cret sur l’agrĂ©ment des associations sportives qui vous oblige Ă  tenir une comptabilitĂ© complĂšte de toutes vos recettes et dĂ©penses. L’utilisation du plan comptable gĂ©nĂ©ral doit vouspermettre de clarifier ces diverses procĂ©dures. L’objectif de cette fiche est de vous fournir des bases de rĂ©flexion quantĂ 
Question J’ai perdu mes bulletins de salaire, Ă  qui dois-je m’adresser ? Par Margueritte RĂ©ponse Il arrive frĂ©quemment que l’on perde des documents importants mais cela n’est pas forcĂ©ment dramatique. En effet, votre caisse de retraite peut alors vĂ©rifier les revenus dĂ©clarĂ©s par votre employeur par le biais de la dĂ©claration annuelle des donnĂ©es sociales DADS. Un geste utile connectez-vous sur le site de la l’assurance retraite, afin de faire le point en visualisant votre relevĂ© de carriĂšre. Si votre employeur existe toujours, vous pouvez Ă©galement le contacter. Il doit conserver les bulletins pendant un dĂ©lai de 5 ans Ă  compter de leur Ă©mission. Il pourra Ă©galement vous dĂ©livrer une attestation mentionnant le montant de vos rĂ©munĂ©rations pour les pĂ©riodes manquantes ou erronĂ©es. Pour plus de sĂ©curitĂ©, il est conseillĂ© de scanner l’ensemble des documents administratifs, et de les conserver, par exemple, dans un coffre-fort numĂ©rique.
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Skip to content Je suis chef d’entreprise et j’ai missionnĂ© un expert-comptable pour rĂ©aliser mon bilan. A la clĂŽture de l’exercice, je ne suis pas d’accord avec les donnĂ©es chiffrĂ©es du bilan rĂ©alisĂ© par mon expert-comptable. Que puis-je faire ? En cas de dĂ©saccord sur les chiffres, il est important d’échanger avec votre Expert-comptable afin de comprendre les diffĂ©rences perçues. En cas d’impossibilitĂ© de communication, vous pouvez faire appel Ă  l’Ordre des experts Comptables qui mettra en Ɠuvre une conciliation et nommera un mĂ©diateur qui interviendra sur le dossier. Choisir de confier la mission de tenue Ă  un autre expert-comptable n’est pas une bonne solution. En effet, s’il y a une erreur dans le bilan, celle-ci devra ĂȘtre rectifiĂ©e dans les meilleurs dĂ©lais, avant de vous porter prĂ©judice lors d’un Ă©ventuel contrĂŽle par l’administration. La conciliation est souvent la meilleure et la plus rapide des mĂ©thodes.

1Lesmalversations comptables ne dĂ©butent certes pas au xix e siĂšcle mais, en Ă©largissant le champ des victimes potentielles, les changements profonds qui s’opĂšrent alors dans les modes de financement des entreprises confĂšrent Ă  la comptabilitĂ© une dimension nouvelle. Afin de pouvoir rassembler des capitaux importants nĂ©cessaires au financement
La comptabilitĂ© de la sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle SASU fait partie des obligations lĂ©gales contraignantes applicables dĂšs la crĂ©ation de sa SASU. La SASU est tenue de respecter des obligations comptables, en vertu de l’article L123-12 du Code de Commerce. Ainsi, il est important que l’associĂ© unique comprenne correctement le mĂ©canisme et les enjeux de la comptabilitĂ© de sa SASU. Obligation comptable n°1 Ouvrir un compte en banque Ă  la crĂ©ation de la SASU En terme de comptabilitĂ©, les obligations de la SASU sont Enregistrer les mouvements comptables de maniĂšre chronologique Etablir un inventaire annuel pour contrĂŽler le patrimoine En dĂ©duire les comptes annuels Ă  dĂ©poser au greffe du Tribunal de commerce Ă  la date de clĂŽture du premier exercice et en fin d’exercice social. Avant de pouvoir respecter ces 3 obligations, il est nĂ©cessaire pour la SASU d’avoir un compte bancaire tenu en son nom. En effet, l’article L123-24 du Code de Commerce dispose que “Tout commerçant est tenu de se faire ouvrir un compte dans un Ă©tablissement de crĂ©dit ou dans un bureau de chĂšques postaux.” Toutes les sociĂ©tĂ©s Ă  capital social doivent ouvrir un compte bancaire dĂ©diĂ© Ă  leur activitĂ© professionnelle, au moment de leur crĂ©ation, pour dĂ©poser le capital social. En l’absence de ce compte distinct du compte personnel de dirigeant, l’immatriculation de la sociĂ©tĂ© n’est pas possible. En rĂ©alitĂ©, il est possible de fermer ce compte dĂ©diĂ© Ă  l’activitĂ© professionnelle une fois la sociĂ©tĂ© immatriculĂ©e. Il n’est pas recommandĂ© de le faire. En cas de gestion d’une entreprise sans compte dĂ©diĂ© Ă  l’activitĂ© professionnelle, les dĂ©pĂŽts professionnels sur le compte bancaire personnel seront “mĂȘlĂ©s” aux autres rentrĂ©es d’argent. Les Ă©critures bancaires sont enregistrĂ©es sur le compte de la sociĂ©tĂ© commerciale. En pratique, les relevĂ©s bancaires s’avĂšrent ĂȘtre des documents comptables essentiels sur lesquels on se base au moment d’établir les comptes sociaux. D’ailleurs, lorsque la SASU a recours Ă  un expert-comptable, celui-ci demande systĂ©matiquement des copies du compte bancaire. Obligation comptable n°2 Tenir la comptabilitĂ© de la SASU au quotidien Le commerçant doit Ă©tablir une comptabilitĂ© rĂ©guliĂšre, sincĂšre et fidĂšle Ă  la rĂ©alitĂ© de l’entreprise. Tous les mouvements qui affectent le patrimoine de la sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e doivent obligatoirement ĂȘtre enregistrĂ©s. Cette obligation de tenue de comptabilitĂ© concerne tant les opĂ©rations de crĂ©dit que les opĂ©rations de dĂ©bit. ConcrĂštement, il s’agit de consigner par Ă©crit chaque encaissement et chaque dĂ©caissement recette de vente, rĂšglement d’une facture, paiement d’un salaire etc. Bon Ă  savoir Il est possible pour l’entrepreneur d’avoir recours Ă  un logiciel de devis et facture afin de rĂ©aliser un gain de temps l’accomplissement de ses tĂąches. L’article R123-174 du Code de Commerce prĂ©cise que Les mouvements financiers doivent ĂȘtre enregistrĂ©s opĂ©ration par opĂ©ration et jour par jour » il s’agit de noter chaque opĂ©ration de maniĂšre distincte et chronologique Tout enregistrement doit ĂȘtre documentĂ©, c’est-Ă -dire avec des piĂšces justificatives Ă  l’appui bulletin de paie, facture, etc
 Les opĂ©rations qui sont de mĂȘme nature, rĂ©alisĂ©es dans le mĂȘme lieu et le mĂȘme jour, peuvent ĂȘtre prouvĂ©es par une piĂšce justificative unique La tenue de la comptabilitĂ© Ă©tant une tĂąche assez lourde, le recours Ă  un expert-comptable est utile, pour une bonne tenue des comptes. 🔎 Zoom Il est possible pour le prĂ©sident de la SASU de tenir sa comptabilitĂ© seul. Cependant, certaines formalitĂ©s peuvent parfois s’avĂ©rer complexes. LegalPlace vous propose de gĂ©rer votre comptabilitĂ© et met Ă  votre disposition un expert-comptable, afin de vous soulager de vos obligations comptables. IrrĂ©gularitĂ© dans la comptabilitĂ© de la SASU La tenue de documents comptables inexacts ou fictifs est sanctionnĂ©e pĂ©nalement. En effet, en cas d’irrĂ©gularitĂ©, le crĂ©ateur de la SASU s’expose Ă  une amende pouvant aller jusqu’à 500 000 € et 5 ans d’emprisonnement article 1743 du Code gĂ©nĂ©ral des impĂŽts. Ainsi, il est nĂ©cessaire d’établir une comptabilitĂ© rĂ©guliĂšre, exacte et prĂ©cise. Une tenue de comptabilitĂ© simplifiĂ©e pour la SASU soumise au rĂ©gime rĂ©el simplifiĂ© La sociĂ©tĂ© est autorisĂ©e Ă  bĂ©nĂ©ficier du rĂ©gime rĂ©el simplifiĂ© d’imposition dans la respect de certains seuils de chiffre d’affaires. Dans ces conditions, l’actionnaire unique pourra se contenter de tenir une comptabilitĂ© allĂ©gĂ©e. En application du principe de comptabilitĂ© de caisse, seuls les encaissements et les dĂ©caissements sont enregistrĂ©s. De plus, les crĂ©ances et les dettes sont constatĂ©es Ă  la clĂŽture de l’exercice social uniquement. Bon Ă  savoir La TVA en SASU peut ĂȘtre trĂšs avantageuse puisqu’il est possible pour une SASU de bĂ©nĂ©ficier du rĂ©gime de la franchise en base de TVA sous certaines conditions Obligation comptable n°3 ProcĂ©der Ă  l’inventaire du patrimoine de la SASU Une fois tous les 12 mois, le responsable de la comptabilitĂ© de la SASU, actionnaire unique ou expert-comptable, a l’obligation de rĂ©aliser l’inventaire de l’entreprise. L’inventaire consiste Ă  Ă©tablir une liste exhaustive des Ă©lĂ©ments figurant dans le bilan, c’est-Ă -dire ce que l’entreprise possĂšde et l’évaluation de leur valeur actuelle. Il s’agira alors de rĂ©pertorier l’intĂ©gralitĂ© de ses actifs et de ses passifs et inscrire leurs valeurs respectives. Cette formalitĂ© permet de vĂ©rifier l’existence rĂ©elle des Ă©lĂ©ments de patrimoine de la sociĂ©tĂ©, et sert de base Ă  l’établissement des comptes annuels de la SASU. A noter Depuis le 1er janvier 2016, la SASU n’a plus l’obligation de dĂ©tenir et de conserver un livre d’inventaire. La SASU fait partie des sociĂ©tĂ©s dont les comptes annuels et leurs documents doivent ĂȘtre dĂ©posĂ©s. En effet, lors de la clĂŽture de chaque exercice annuel, une sociĂ©tĂ© commerciale doit obligatoirement dĂ©poser ses comptes sociaux au RCS, afin de garantir sa transparence. Cette obligation comptable constitue une obligation comptable assez technique. De ce fait, il est conseillĂ© de faire appel Ă  un professionnel pour l’établissement et le dĂ©pĂŽt des comptes sociaux de la SASU Ă  chaque fin d’exercice social. A quoi correspondent les comptes annuels de la SASU ? Les comptes annuels Sont Ă©tablis une fois par an, Ă  la clĂŽture de l’exercice social Se basent sur la comptabilitĂ© de la SASU tenue tout au long de l’annĂ©e et sur l’inventaire annuel Comprennent 3 volets le bilan, le compte de rĂ©sultat et l’annexe. Les comptes annuels sont approuvĂ©s par l’associĂ© unique dans les 6 mois aprĂšs la clĂŽture de l’exercice et dĂ©posĂ©s au greffe du tribunal de commerce dans le mois suivant 2 mois en cas de dĂ©pĂŽt lĂ©gal par voie Ă©lectronique. L’article L123-14 du Code de Commerce rappelle que les comptes annuels doivent ĂȘtre sincĂšres, rĂ©guliers et donner une image fidĂšle du patrimoine et de la situation financiĂšre de l’entreprise. Bon Ă  savoir Le bilan est la photographie comptable de l’entreprise Ă  la fin de l’exercice comptable; le compte de rĂ©sultat retrace les diffĂ©rents flux de produits et de charge et l’annexe donne des dĂ©tails sur les postes du bilan et du compte de rĂ©sultat. DĂ©pĂŽt des comptes de la SASU mode d’emploi En comparaison avec la SAS, les formalitĂ©s de dĂ©pĂŽt des comptes sociaux sont allĂ©gĂ©es en SASU. Pour la SASU L’actionnaire unique, lorsqu’il est Ă©galement prĂ©sident de la SASU, est exemptĂ© d’approbation des comptes annuels. Ainsi, il est inutile de rĂ©unir une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale et de rĂ©diger un PV Ă  cet effet Sous conditions, l’actionnaire unique bĂ©nĂ©ficie Ă©galement de la dispense de rapport de gestion en SASU respect des seuils Une fois Ă©tablis, les comptes sociaux sont envoyĂ©s au greffe du tribunal de commerce du lieu d’immatriculation de la SASU. Le prĂ©sident de la sociĂ©tĂ© y joint un chĂšque du montant exigĂ© d’un montant qui varie selon les greffes. Attention Les SASU considĂ©rĂ©es comme de grandes entreprises au sens de la l’article 3 du dĂ©cret n°2008-1354 du 18 dĂ©cembre 2008, doivent dĂ©poser des comptes consolidĂ©s conformĂ©ment aux articles L233-16 et suivants du Code de Commerce. Les comptes annuels dĂ©posĂ©s font l’objet d’une publicitĂ©. Par exception, selon larticle L232-25 du code de commerce, les SASU qui rĂ©pondent Ă  la dĂ©finition des petites entreprises, peuvent demander Ă  bĂ©nĂ©ficier de la confidentialitĂ© de leur compte de rĂ©sultat. En revanche, cette possibilitĂ© n’est pas applicable Aux Ă©tablissements de crĂ©dit Aux sociĂ©tĂ©s de financement Aux entreprises d’assurance et de rĂ©assurance La tenue de la comptabilitĂ© de SASU en pratique La tenue de comptabilitĂ© de SASU peut se faire seule ou avec l’aide d’un comptable. De plus, il faut conserver certains documents nĂ©cessaires Ă  l’établissement de preuves. La nĂ©cessitĂ© d’un expert-comptable En aucun cas, la loi n’oblige l’actionnaire unique Ă  avoir recours Ă  un expert-comptable pour tenir la comptabilitĂ© de sa SASU. Faire appel Ă  un professionnel de la comptabilitĂ© prĂ©sente des avantages et des inconvĂ©nients Les avantages de l’expert-comptable Eviter les erreurs de comptabilitĂ©. De plus, le professionnel est investi d’un devoir de conseil, et l’actionnaire unique de SASU est couvert par la responsabilitĂ© du cabinet en cas d’erreur dans la tenue de sa comptabilitĂ© Les inconvĂ©nients de l’expert-comptable le recours Ă  un professionnel implique un coĂ»t important pour la sociĂ©tĂ© notamment pour une petite entreprise. La validitĂ© et la conservation des piĂšces comptables Toutes les piĂšces comptables obligatoires doivent ĂȘtre rĂ©digĂ©es en français et les donnĂ©es financiĂšres doivent apparaĂźtre en euros. Le livre d’inventaire n’est plus obligatoire depuis le 1er Janvier 2016. Pour toutes les entreprises qui ont eu l’obligation d’en Ă©tablir un, il doit toutefois ĂȘtre conservĂ© pendant 10 ans, Ă  compter de son Ă©tablissement. Pour prouver le respect de ses obligations et la bonne tenue de sa comptabilitĂ©, la SASU doit absolument conserver l’intĂ©gralitĂ© de ses piĂšces comptables pendant une durĂ©e minimum de 10 ans. FAQ Comment faire le bilan comptable de la SASU ? Le prĂ©sident est tenu de tenir les comptes annuels au titre de chaque exercice. Quel logiciel de comptabilitĂ© pour une SASU ? Il existe de nombreux logiciels comme Quickbooks que peuvent utiliser les associĂ©s uniques de SASU pour rĂ©aliser eux-mĂȘmes leur comptabilitĂ©. Ces logiciels permettent notamment de gĂ©rer la facturation, les comptes bancaires, ou encore les Ă©critures comptables. Est-il obligatoire d'avoir recours Ă  un expert-comptable ? Non. L'associĂ© unique de SASU n'a aucune obligation de faire appel Ă  un expert-comptable. Il est vivement recommandĂ© d'en avoir un afin de s'assurer de la bonne gestion de la comptabilitĂ© de la SASU. Devis d’expertise comptable Samuel est co-fondateur de LegalPlace et responsable du contenu Ă©ditorial. L’ambition est de rendre accessible le savoir-faire juridique au plus grand nombre grĂące Ă  un contenu simple et de qualitĂ©. Samuel est diplĂŽmĂ© de Supelec et de HEC Paris DerniĂšre mise Ă  jour le 20/05/2022
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